土木工程施工管理--现场质量管理

摘要

工程项目质量控制是个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等，都有质量控制问题。施工阶段的质量控制是整个项目过程质量控制的关键环节。在施工阶段质量管理的有效性，对工程项目的最终质量与整体能达到国家规范和业主的要求，可以顺利完成整个工程项目的成本控制有关，因此我们必须重视和加强施工阶段的质量管理。本文研究在工程施工阶段的质量控制。在目前的条件下，工程项目质量控制应以预防为主。因此，本文从几个方面探讨影响工程质量的预防措施，论述质量控制的施工操作事先指导，施工质量动态控制，事前预防，事中、事后认真检查、验收。并结合本人的实践提出了一些可行的办法供大家参考。

关键词　工程项目 施工 质量控制

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1质量控制的目的 1

1.2质量控制的意义 1

第2章 施工企业的现场管理 2

2.1 人员管理 2

2.2 进场材料和机械设备管理 2

2.3 施工工序自验收 4

2.4 分部分项工程施工配合 4

第3章 其他参建单位的现场管理监督 6

3.1 地勘、设计的质量管理 6

3.2 监理现场监督管理 6

3.3 审计单位管理 7

3.4 业主监督 7

3.5 实验室对实验项目的控制 7

第4章 质量、安全监管部门的监督 9

4.1 质量控制监督 9

4.2 安全隐患预防 9

第5章 结论与展望 11

5.1 结论 11

5.2 展望 11

参考文献 12

致谢 13