浅谈房地产开发项目营销创新管理问题

摘要

房地产业是国民经济的支柱和先导产业，随着我国住房改革的不断深化，房地产市场的发展迅速使得竞争也日益激烈，房地产发展的好坏直接影响着整个国民经济水平。营销是房地产从开发到圆满完结的一个重要枢纽，对提高房地产开发经营有着至关重要的作用，因此，房地产营销理所当然受到房地产开发商的高度重视。但是在当今经济形势下，房地产业是国民经济的中坚力量和先导产业，国家加强和完善了对房地产市场的宏观调控力度以及市场的制度建设。房地产市场经过多年的快速成长，依然呈现总体供不应求的繁荣景象，这就使得房地产的营销策略更具有挑战性。房地产企业要想在房地产市场上持续发展，立于不败之地，要想在日益激烈的房地产市场中崭露头角就必须对营销管理进行创新。

关键词　房地产；营销；对策

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

第2章 研究的理论基础 2

2.1 国外研究现状 2

2.2 国内研究现状 3

第3章 鼎华房地产公司营销问题分析 4

3.1 营销渠道过于单一 4

3.2 不注重树立品牌 4

3.3 缺乏专业的营销人才 4

第4章 鼎华公司的营销策略建议 6

4.1 产品策略 6

4.1.1 项目的产品定位 6

4.1.2 产品策划过程 6

4.2 价格策略 7

4.2.1 项目价格定位 7

4.2.2 项目定价策略 8

4.3 营销策略 8

4.3.1 品牌营销 8

4.3.2 互联网营销 8

4.3.3 传统广告营销 9

结论 10

参考文献 11

致谢 12