建筑工程项目质量管理

摘要

建筑工程项目质量管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑企业应树立进度、成本、质量的系统管理观念，将企业的进度、成本、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于不败之地。本文将从建筑工程施工进度控制，建筑工程施工成本控制，建筑工程施工质量控制等几方面略述一下建筑工程质量管理，以提高人们的质量意识。

关键词　建筑工程 进度 成本 质量 控制

目录

摘要 I

第1章 建筑工程施工进度控制 2

1.1施工进度控制的概念 2

1.2施工进度控制的目标 2

1.3影响施工进度的因素 3

1.4进行施工进度控制的措施 4

第2章 建筑工程施工成本控制 6

2.1 施工成本控制的概念 6

2.2 影响施工成本的因素 6

2.3 进行施工成本控制的措施 7

第3章 建筑工程施工质量控制 9

3.1 施工质量控制的概念 9

3.2 影响施工质量的因素 9

3.3 进行施工质量控制的措施 11

第4章 结语 13

参考文献 14

致谢 15