工程项目风险管理

摘 要

    目前，世界各国已把风险管理视为项目管理的必要组成部分。我国在上世纪70年代末引进了工程项目管理体系，主要包括理论、方法、流程，但并未包含风险管理。由于我国当时经济发展水平较差，风险意识较低，没有认识到风险管理的必要性，因此，许多大中型项目都造成了多多少少的损失。

工程项目风险管理对于项目实施具有重要的现实指导意义。风险管理能促进项目决策的科学化、合理化，有助于提高质量的决策；项目组织可以提高经营效率；可以提供安全的环境，确保项目的顺利实施的组织领导，组织项目的目标。

因此，本文通过分析建筑工程项目风险管理的特点和方法，对建筑工程项目风险的防范与处理问题进行探讨，以期通过本文的阐述提高企业的抗风险能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时通过公共部位装饰工程实例分析，阐明工程资料的收集和手续的完善，对司法鉴定的重要性，对企业项目风险管理的重要性，使企业及时采取措施减少损失。

关键词     建筑工程        风险管理      风险控制

目 录

摘要 I

绪论 I

第1章  建筑工程施工风险管理现状 3

1.1风险管理的定义 3

1.2风险管理存在的问题 4

第2章  建筑工程风险管理 5

2.1风险管理的特点 5

2.2风险管理的方法 5

2.3风险管理的对策及处理方式 6

2.4加强对施工风险的管理 7

第3章  建筑工程风险管理案例分析 9

3.1 案例 9

   

第4章  结论与展望 11

参考文献 12

致谢 13