浅析建筑施工企业经营的风险控制

摘要

经济社会建设的加快为建筑企业的发展提供了广阔的空间。但目前，国内建筑市场不规范、法制不健全、内部机制不健全，企业蕴含着巨大的风险，管理风险和客观性决定了企业进行风险防范的必要性。特别是在金融危机蔓延的时期，对实体经济的影响日益加深，建筑企业不可避免地受到冲击。许多中小企业裁员，减薪甚至倒闭。因此，有必要将企业风险防范作为一项系统工程，有效应对挑战，保持企业的平稳健康发展。本文拟探讨建筑企业经营存在的风险以及防范措施。

关键词　建筑施工企业；经营；风险；控制措施

目录

摘要 I

引言 1

第1章 建筑施工企业经营的风险 2

1.1招标报价的风险 2

1.1.1投资者方面 2

1.1.2工程方面 2

1.2 合同履约风险 3

1.3 现成作业的风险 4

1.4 物资供应风险 4

1.4.1成本 4

1.4.2市场信息 5

1.4.3监督问题 5

第2章 建筑施工企业经营的风险控制措施 6

2.1 进行合理的投标报价 6

2.1.1 认清形势，转变观念，增强风险防范意识 6

2.1.2认真编制工程量计价清单， 慎重进行单价重分配 6

2.2 重视法律专业人员的参与 7

2.3 重视法律专业人员的参与 7

2.4 物资供应风险防范 8

2.4.1 完善制度，计划准确 8

2.4.2 掌控价格，优化完善 8

2.4.3 结合实际，规范合同 8

2.4.4 科学分析，控制进度和质量 8

2.4.5 先进管理，减少物流储备风险 8

2.4.6 加强从业人员培训 9

第3章 结语 10

参考文献 11

致谢 12