摘要
市政基础工程的施工，随时伴随着风险产生的可能。忽视对风险的控制，轻则造成项目运行困难，使得项目成本增加、收益降低；重则可能使得项目停摆，继而影响整个公司运行，因此施工过程的风险控制显得尤为重要。本文以长沙县城区扩容提质基础设施PPP项目工程的施工过程为例，从组织、经济、技术、工程环境四个方面切入，阐述了项目部在施工过程中在风险信息的收集、风险的预测及控制等方面采取的措施，并对项目过程中实际遇到的风险案例进行分析，提出风险项目，说明解决方法、阐述控制的成果。通过理论与实际的相互印证，从项目和企业两个层面对施工企业如何在市政基础工程施工过程中对风险进行控制提出了浅略的意见。
关键词：市政基础工程、施工阶段、风险控制、案例分析
目录
摘要 I
第1章 项目工程施工阶段风险控制的基本理论 1
1.1风险控制的定义及基本现状 1
1.2施工阶段风险控制的必要性 1
第2章市政基础工程施工阶段的特点 2
2.1市政基础工程施工工程中的风险因素简析 2
2.2长沙县城区扩容提质基础设施PPP项目简介 2
第3章结合案例分析市政基础工程施工过程中的风险控制 3
3.1组织风险控制 3
3.1.1组织风险的主要类型及其影响 3
3.1.2本项目组建过程中对于组织风险的控制 3
3.1.3本公司仰天湖PPP项目环湖公路的教训 4
3.2经济与管理风险的控制 4
3.2.1合同风险的控制及本项目部商务合约部组织架构简介 4
3.2.2资金风险的控制及本项目部商务合约部资金对审流程简介 5
3.2.3“PPP”项目退库事件影响及其对应措施 5
3.3技术风险的控制 6
3.3.1本项目复杂地质条件及技术要求简介 6
3.3.2本项目技术管理措施 6
3.4工程环境风险的影响 7
第4章施工企业如何更好地对施工过程中风险进行控制 9
4.1企业层次 9
4.2项目层次 9
第5章总结 10
参考文献 11
致谢 12
