市政工程施工成本管理中存在的问题和对策 (2)

摘要

随着我国经济体制改革进一步深入，市场对企业管理的要求也越来越高。有大部分业主把支付保证金作为招标入围的先决条件，挤占企业在建工程资金，致使企业经济效益日趋下滑，对企业的生存和发展形成了很大的挑战，这样就迫使企业必须不断改进在建工程成本管理，对在建工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。

本文首先从市政工程的概况，以及特点和影响因素的分析，然后介绍了市政工程管理现状存在的原因，并进一步分析，最后提出一些建议和措施，提高市政工程管理。

关键词：市政工程；成本管理；费用支出

目录

摘要 I

引言 1

第1章 市政工程项目施工基本理论 2

1.1市政工程项目特点 2

1.2市政工程成本的构成 2

1.3市政工程施工成本主要影响因素 3

1.3.1施工方案的制定 3

1.3.2施工中的变更 4

1.2.3项目的目标的调动 4

1.3.4政策性因素 5

第2章 市政工程施工成本管理现状及存在的问题分析 6

2.1市政工程施工成本管理现状 6

2.2市政工程施工成本管理的重要性 6

2.3工程造价存在的主要问题 7

2.3.1市政工程施工成本缺乏事前和事中控制 7

2.3.2市政工程施工中严重缺乏风险应对机制 7

2.3.3项目经理的成本意识较弱 7

2.3.4控制方法不完善 7

2.3.5成本管理制度不完善 8

第3章 完善市政工程施工成本管理的对策措施 9

3.1加强工程质量控制，实行全面质量管理 9

3.2加强安全管理，杜绝安全事故，减少事故损失 9

3.3改进施工工艺，合理组织施工 9

3.4成本管理建立约束机制，规范业主行为 10

3.5推行建设监理制度 10

第4章 结论 11

参考文献 12

致谢 13