摘要
[论文摘要]进度控制、质量控制、成本控制，有效地控制好工程项目管理中的三大控制，在工程项目管理中起着重要的意义。工程项目管理中的质量、进度、成本是工程项目管理的主要内容，目前，在工程项目管理中很难同时实现质量、进度、成本三大目标。本文详细阐述了工程项目管理中进度控制、质量控制和成本控制的重要性，并简要介绍了质量、进度和成本相互之间的关系。
关键词：进度控制 质量控制 成本控制 三者关系
目录
摘要…………………………………………………………………………I
一、工程项目管理的意义……………………………………1
二、工程项目管理中的“三大控制”………………………2
（一）进度控制………………………………………………………2
1、工程项目进度控制的方法……………………………………………2
2、影响工程进度的因素…………………………………………………2
3、进度控制通常运用以下几种方式实现………………………………3
4、进度控制一般采用的措施……………………………………………3
（二）质量控制………………………………………………………4
1、对原材料的质量控制……………………………………………………5
2、选择水平熟练的操作工人………………………………………………5
3、施工工艺的质量控制……………………………………………………5
4、施工工序的质量控制……………………………………………………5
5、使用可靠的机械设备……………………………………………………5
（三）成本控制………………………………………………………5
1、动态控制原则……………………………………………………………5
2、成本控制的措施…………………………………………………………5
3、全过程控制的原则………………………………………………………6
三、进度、质量和成本三者的关系………………………………7
（一）成本和质量的关系…………………………………………………7
（二）进度和质量的关系…………………………………………………7
（三）进度和成本的关系…………………………………………………7
四、结束语…………………………………………………………8
参考文献………………………………………………………………9
致谢……………………………………………………………………10
