房地产开发项目风险管理研究-5

摘要

房地产业作为我国市场经济的重要组成部分，作为一种高附加值的综合性产业，其对经济的发展具有高度敏感性，同时它又是一种高风险、高效益的产业，具有许多不确定性。阶段随着质和量的变化而变化，越是大型的开发项目，其中隐含的风险因素就越多，因此，风险的可变性就体现地更加明显。房地产项目在每个阶段都存在不同的风险，且风险会发生变化，在整个运行阶段随着质和量的变化而变化，越是大型的开发项目，其中隐含的风险因素就越多，因此，风险的可变性就体现地更加明显。

本文在对风险管理基本理论进行分析综述的基础上，结合案例案例，对A房地产开发项目进行风险管理，将A房地产开发项目分为四个阶段：投资决策、前期准备、项目建设、租售管理进行系统的识别。最终制定措施转移风险。

关键词：项目管理； 房地产开发项目； 项目风险管理

 

目录

摘要 1

引言 2

第1章 房地产开发项目风险管理概述 3

1.1房地产开发风险的概念 3

1.2 房地产开发项目风险的特点 3

第2章 A房地产开发项目风险管理现状 5

2.1 A房地产开发项目简介 5

2.2 A公司房地产项目风险管理现状 5

第3章 A房地产开发项目风险管理存在的问题分析 7

3.1缺少风险管理的内部环境 7

3.2制定企业目标时缺乏风险意识 7

3.3缺少有效的风险评估工具 8

3.4没有对风险采取有效的应对策略 8

第4章A房地产开发项目风险应对措施 9

4.1项目投资决策阶段风险控制 9

4.2项目前期准备阶段风险控制 9

4.3项目建设阶段风险控制 9

4.4项目销售与定价风险控制 10

结语 11

参考文献 12

致谢 13