施工企业经营投标管理的分析与研究

摘要

对施工企业来说，投标是获得施工生产任务的主要途径，有效的投标管理显得尤为重要。近几年来由于整个建筑市场处于僧多粥少、壁垒森严的买方市场，大多数施工企业特别是国有大中型施工企业工程项目严重不足，处于“饥饿状态”之中，招投标管理工作的好坏直接关系施工企业的兴衰。

本文主要分为五个部分，第一部分，引言，介绍了文章的写作背景及意义；第二部分，介绍了招投标管理的概念，第三部分，分析了企业投标管理的重要性；第四部分，对工程建设市场的现状和特点进行了分析，第三部分，提出了企业投标管理的要点：优化投标工作环境、做好企业的形象工作、不断提高投标方式的灵活性、不断提高投标方式的灵活性、对工程技术投标工作进行认真的统计分析。

关键词：施工企业；招标管理；要点；分析

目录

摘要 I

引言 1

第1章 招投标的概念 2

第2章 企业投标管理的重要性 3

第3章 工程建设市场的现状和特点 4

3.1 市场容量的有限性造成竞争激烈 4

3.2 信息沟通困难 4

3.3 施工企业需要树立良好的形象 4

3.4 工程招投标本身有待规范 4

第4章 企业投标管理的要点 6

4.1 优化投标工作环境 6

4.2 做好企业的形象工作，提高企业的经营信誉 7

4.3 不断提高投标方式的灵活性 7

4.4 不断提高工作人员的编标能力 8

4.5 对工程技术投标工作进行认真的统计分析，积累编标经验 9

第5章 结论 10

参考文献 11

致谢 12