工程造价全过程管理

摘要

工程造价控制工作是施工企业进行工程项目建设管理工作的重要组成部分，有助于建设资金的合理运用，有助于对各种建设资源进行合理的调节与控制，实现各种资源的最佳组合，在降低施工投入的同时为施工企业创造出更大的经济价值。我国目前的工程建设存在投资膨胀的现象，项目业主对工程整体规划不足，建设方案前期工作不够深，施工过程中提高建设标准，调整方案布局，甚至大量返工情况发生，导致工程造价大幅上升，出现预算超概算，结算超预算的情况发生，工程造价管理工作涉及工程项目的全过程，涉及与工程建设有关的各个要素。工程造价管理是一项不确定性很强的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项，或者说风险的防范，仅仅靠成本控制是很难能做好的，需要对工程造价管理的全过程、全要素进行系统的计划与控制。 

关键词　工程造价；动态过程；合理控制 

目录

摘要 I

引言 1

第1章 全过程造价管理与控制的概念及必要性 2

1.1概念论述 2

1.2参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 2

第2章 正确的投资决策是控制工程造价的前提 3

2.1项目的建设规模 3

2.2项目的建设水平 3

2.3可行性研究及投资估算 3

第3章 工程设计阶段实施工程造价效果 4

3.1认真做好工程设计阶段的工程建设规划工作 4

3.2建筑设计上的限额设计 4

3.2做好建筑设计上的投资估算工作 4

第4章 工程施工阶段进行工程造价控制工作所面临的问题及解决办法 6

4.1施工阶段造价控制工作所面临的问题 6

4.2施工阶段有效落实工程造价控制工作的具体方法 6

第5章 总结 8

参考文献 9

致谢 10