浅谈土木工程合同管理中存在的问题及对策

摘要

土木工程的管理可谓是一项复杂、全面的系统工程，具有涉及面广、个体差异性突出的特点，其范畴包括合同管理、投资管理、质量管理、进度管理、安全管理、信息系统管理、人员管理等，而合同管理是贯穿于整个建设工程项目的管理方式，大到项目的设计、监理、工程承包，小到某项材料的采购、某名员工的聘用，任何一项管理都与合同管理有着密切的联系，合同管理的成败将影响到整个项目的运作和最终目标的顺利实现。

本文介绍了建筑工程合同管理的必要性，分析了建筑工程合同管理存在的问题，并给出了解决问题的相关建议。

关键词　土木工程，合同管理，问题及对策

目录

摘要 I

第1章 建筑工程合同管理的必要性 3

1.1建筑工程的特点需要合同管理 3

1.2为建筑工程项目的实施提供保障 3

1.3合同双方解决纠纷的依据 3

1.4规范各建筑主体的行为的需要 3

1.5行业竞争和国际竞争的需要 4

第2章 建筑工程合同管理存在的问题 5

2.1 缺乏制度保障，思想重视度不够 5

2.2 合同订立不规范、不严谨、不平等 5

2.3 合同监督管理不合理、不到位 6

2.4 合同管理手段落后 6

第3章 建筑工程合同管理风险防范措施和建议 7

3.1 合同管理风险防范事前措施 7

3.1.1 建立完善合同管理制度 7

3.1.2 分析合同风险，风险评估，制定风险对策 7

3.2 合同管理风险防范事中动态管理 7

3.2.1 合同风险响应 7

3.2.2 建立索赔制度 8

3.2.3 做好现场签证工作 8

3.2.4 及时记录、收集和 整理所涉及的相关资料 8

3.3 合同管理风险防范事后措施 8

3.3.1 监督合同履行情况，开展合同履行情况评价工作 8

3.3.2 合同履行后的总结与评价工作 9

第4章 结束语 10

参考文献 11

致谢 12