摘要
在工程项目的实施过程中,工程量增减变化可导致工程结算款相应发生变化并由此影响施工方利润。随着工程量清单计价制度的推行,价格成为实质性竞争要素,施工承包企业需独立承担投标报价风险,而发包方则相应承担工程量变化及计算错误风险。在此种情形下,为了能以较低价格取得工程中标资格并同时扩大盈利,目前有为数较多的施工企业倾向于采取包括不平衡报价在内的相关策略手法,目的是通过利用业主招标及设计文件的不完善之处或工程量清单编制过程中的疏漏,寻求和运用在事后施工过程中源于工程量变化而形成的单价变更及重新计价机会,以此获得由于多结算工程价款而带来的额外经济利益。鉴于上述情况,本文从招投标、签订施工合同、 工程实施及工程项目竣工结算这四个阶段入手分析了工程量变化对业主的影响。并从深化、细化工程设计，避免由于设计缺陷导致的事后变更；熟悉图纸及规范要求，避免工程量计算差错；借助主动控制，减少招标文件编制中的疏漏；严格过程管理及时、妥善处理施工环节变更这四个具体控制措施入手减少业主风险。
关键词 造价控制 工程量变化 风险分析 防范措施
目录
摘要 I
第1章 国内外研究现状 3
1.1国内研究现状 3
1.2国外研究现状 3
1.3工程量变化导致的业主风险分析与防范研究意义 3
第2章 各阶段工程量变化导致的业主风险分析 4
2.1招标阶段 4
2.2．1招标文件 4
2.2.2工程量清单 4
2.2.3评标中应注意的问题 4
2.2签定施工合同阶段 5
2.3工程实施阶段 5
2.4工程项目竣工结算阶段 5
第3章 业主方应采取的具体控制措施 6
3.1 深化、细化工程设计，避免由于设计缺陷导致的事后变更 6
3.2 熟悉图纸及规范要求, 避免工程量计算差错 6
3.3 借助主动控制, 减少招标文件编制中的疏漏 7
3.4 严格过程管理，及时、妥善处理施工环节变更 7
参考文献 8
致谢 9
