摘要
本文对国内工程施工管理模式存在的弊端以及国外的先进经验进行分析。自改革开发以来，我国经济建设取得突飞猛进的发展，全国人民的生活质量也变变得越来越好，生活品质越来越高，我国的城市建设发展也随着经济的发展一起也一直高速的在发展，这直接成就了我国的建筑事业成为我国当今社会最热门的一个行业了，可以说是极速发展，势不可挡。但在发展的同时，通过约35年改革开发与发展，建筑市场也面临着越来越大的竞争，生存空间越来越小，那么多的建筑企业由开始雨后春笋般的冒出，到如今要生根发芽成长为一颗有用的毛竹，必将淘汰一大部分未及时生根的企业，所以，要通过科学的施工管理来进一步提高建筑企业的各种效益。很多企业家都已经开始寻求高效的管理，完善的制度，以求做好自身施工企业建筑施工的施工进度，施工质量，施工成本以及施工安全的控制和管理，加强自身企业建筑施工的管理，进一步提高建筑企业的经济效益，保证自身企业在今后发展潮流中立于不倒之地。
关键词：建筑施工；问题与现状；管理提高
目录
摘要 3
引言 5
第1章工程案例以及我国的工程建设与项目管理的状况
1.1国内工程管理状况及管理特点....................................................................5
1.1.1工程案例...........................................................................................5
1.1.2当前我国的工程建设与项目管理的状况..........................................6
1.2我国当前建筑市场中常见的建设项目承发包模式...................................7
1.3国内工程管理的问题与缺点.......................................................................8
第2章目前国外发达国家几种工程项目管理模式和国外发达国家工程建设项目管理特点
2.1目前国际上流行的几种工程项目管理模式及其管理方法..........8
2.1.1.传统项目管理模式.....................................................................................9
2.1.2建筑工程管理模式........................................................................9
2.1.3设计-建造与交钥匙工程管理模式 .9
2.1.4设计-管理工程管理模式..............................................................9
2.2西方发达国家工程管理模式及特点..............................................10
2.2.1代理综合业务能力很强..............................................................10
2.2.2人才、技术投入大......................................................................10
2.2.3公司独立性强..................................................................................10
2.2.4公司结构灵活..................................................................................10
2.2.5人员结构合理..................................................................................10
2.2.6与政府、企业能保持良好的沟通渠道..........................................10
2.3我国工程管理特点的弊端
参考文献 ..11
致谢 11
