论情绪管理在企业人力资源管理中的应用

论情绪管理在企业人力资源管理中的应用

摘要

我们都知道，人是企业最重要的资源。他们是否能充分认识人力资源的潜力密切相关，员工的情绪。情绪是雇员动机的源极和影响员工的工作效率和结果在一定程度上。情绪管理是一种新的管理技能，可以促进员工自身能力的提高，有利于企业的健康发展。作为一个企业的领导者，你应该知道，员工的情绪直接影响到公司的业绩。因此，他们重视员工的情绪管理，保持积极健康的情绪，获得更高的工作效率，树立健康的组织关系，营造良好的企业文化氛围。使员工与公司共同成长，共同进步，创造更多的经济效益和社会效益。

关键词：情绪管理；人力资源管理；应用

目录

引言 3

一、相关理论概述 3

（一）情绪理论简介 3

（二）人力资源管理理论简介 4

（三）情绪理论和人力资源管理理论的结合 4

二、人力资源管理中情绪管理的现状及问题 5

（一）人力资源管理中情绪管理现状 5

（二）人力资源管理中情绪管理问题 5

三、人力资源管理中情绪管理的运用策略 6

（一）分层管理，因人制宜 6

（二）在聘用、晋升环节进行情绪测试 6

（三）营造良好的情感环境 6

（四）培训管理的情绪管理能力 7

结论 7

参考文献 7