现今中移铁通公司人力资源管理模式研究

摘  要

在经济社会迅猛发展的背景之下，企业对于复合型人才的需求量正在持续增加，人力资源管理愈加得到企业的关注与重视，怎样在企业发展环节中最有效地发挥人力资源模式的效用是现阶段企业需格外强化研究的。因此，在具体实践应用的环节中，企业应针对所面临的难题采取相关措施进行优化，并进一步完善相关人力资源管理相关机制，进而使企业核心实力有所增强，让企业稳步前进。基于此，本文重点分析新的历史形势下中移铁通公司人力资源管理环节中存在的缺陷，并按照现阶段所存的问题，指出了可行性的优化对策。

关键词　中移铁通公司；人力资源管理；绩效考核

目  录

摘要 I

一、人力资源管理模式相关概述 2

（一）人力资源管理的内涵 2

（二）人力资源管理的重要性 2

二、中移铁通公司人力资源管理模式的现状 4

（一）中移铁通公司简介 4

（二）中移铁通公司人力资源管理情况 4

三、中移铁通公司人力资源管理模式存在的问题 6

（一）人才招聘程序过于随意 6

（二）绩效考核制度与流程不规范 6

（三）人力资源管理意识淡薄 7

（四）员工培训内容和形式创新性不足 7

四、优化中移铁通公司人力资源管理模式的对策 8

（一）进一步完善人才招聘体制 8

（二）建立科学的绩效考核制度与流程 8

（三）树立以人为本的人力资源管理意识 9

（四）有针对性地制定员工培训计划 9

结论 10

参考文献 11

致谢 12