浅谈现代企业的不同薪酬设计策略

摘  要

随着市场经济的不断发展，企业间的竞争越发地全面化。其中，人才竞争往往是同行业间竞争的重点。为更好地吸引人才、留住人才、激励人才，保持企业的竞争力，制定符合企业发展战略的薪酬设计策略是必然的选择。本文希望根据相关需求理论，通过梳理薪酬的内涵、薪酬设计的原则，分析不同企业的薪酬管理的现状分析，分析不同阶段，企业的薪酬设计特点，总结企业薪酬管理优化策略及未来的变革趋势。

关键词　需求理论  薪酬管理  薪酬优化

目  录

摘要 3

一、引言 5

1.1、选题背景、研究目的 5

1.1.1、选题背景 5

1.1.2、研究目的 5

1.2、研究综述 6

1.3、论文研究思路 7

二、薪酬的内涵及组成 8

三、薪酬设计的意义与原则 10

3.1、薪酬设计的意义 10

3.1.1、薪酬设计决定着人力资源的合理配置与使用 10

3.1.2、薪酬设计直接决定着劳动效率 10

3.1.3、薪酬设计直接关系到社会的稳定 10

3.2、薪酬设计的原则 11

四、我国企业薪酬管理的现状分析 12

五、不同发展阶段的企业薪酬设计策略分析 14

5.1、初创期企业的薪酬设计策略 14

5.2、快速成长期企业的薪酬设计策略 14

5.3、成熟稳定期企业的薪酬设计策略 14

5.4、衰退期企业的薪酬设计策略 15

六、企业薪酬管理优化策略 16

6.1、企业薪酬制度要与企业发展战略紧密联系 16

6.2、改变薪酬结构，突破传统的薪酬支付方式 17

6.3、企业薪酬设计科学化 17

6.4、实行公平的公开化的薪酬支付 18

七、现代企业未来薪酬管理设计的新趋势 19

八、结束语 21

参考文献 22

致谢 23