浅谈企业员工关系管理策略与实践

摘  要

21世纪最缺少的是人才，企业间的竞争，就是人才的竞争。留住人才，才能让企业长久发展。目前我国很多企业在员工关系管理过程中存在诸多不足，对人力资源部门不够重视，缺乏企业文化建设，人才晋升制度不明显，激励机制不健全、企业的培训不完善，从而限制了企业的发展和成长。因此，采用人性化关系管理，提高员工满意度、重视员工培训、建设以人为本的企业文化等方式实现员工关系管理的新举措。要把员工视为最大的财富，员工强大了，产品自然也就强大，服务也会做好，客户才会满意，那么企业才能不断成长，不断发展强大。

本文主要浅论企业员工关系管理策略与实践在目前国内外的现状和研究成果的分析，对目前企业需要改善的员工关系策略做了一些汇总分析，另外也引用了企业管理员工关系的成功案例，从而更加明确员工关系管理对企业的重要性。员工关系管理既是留住人才也是企业永续发展的基石，是企业持续经营发展的决定性因素。

关键词：员工关系 管理 策略

目  录

摘要 I

引言 1

一、研究背景和意义 2

（一）研究背景 2

（二）研究意义 2

二、理论概述 3

（一）员工关系管理的理论研究 3

1.基本概念 3

（二）研究内容 3

1.内容概述 3

三、研究对象的现状和问题分析 4

四、员工关系管理策略 5

（一）人性化管理让员工有认同感 5

（二） 建立沟通平台提高员工满意度 5

（三）建立企业和员工的共同愿景 5

（四） 加强企业纪律制度，完善激励制度 5

（五）建立完善的晋升和培训机制 5

（六）建设以人为本的企业文化 5

结束语 6

参考文献 7

致谢 8