论中小企业员工绩效考核制度存在的问题及完善

摘  要

近年来随着我国经济水平的快速增长和不断提升,带动了我国社会主义经济市场的繁荣昌盛和迅速发展。越来越多的中小企业纷纷成立,也同时增加了中小企业之间的市场竞争力,尤其对于部分想要长期稳定发展的中小企业来说,需要具备良好和优质的企业管理水准和管理模式。绩效考核在中小企业管理中处于关键性位置,绩效考核对于中小企业的发展具有至关重要的作用；但目前我国中小企业绩效考核模式仍存在部分瓶颈难以突破,本文针对这部分现实困境进行系统性的分析,进而提出可操作性的处理对策，期待能为我国中小企业的管理提供一定帮助和指导。

关键词　中小企业;绩效考核;管理机制;创新途径

 

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、中小企业绩效考核概述 2

（一）中小企业的含义 2

（二）绩效考核机制属性 2

二、中小企业员工绩效考核的现状 3

三、中小企业员工绩效考核存在的问题 4

（一）忽视绩效沟通和绩效反馈 4

（二）绩效考核与企业战略目标不一致 4

（三）绩效考核设计缺乏科学性 4

（四）对绩效管理的认识误区 5

（五）绩效考核目的不明确 5

（六）绩效考核缺乏标准 5

四、中小企业员工绩效考核的完善对策 7

（一） 规范绩效沟通和反馈机制 7

（二）确保绩效考核与企业战略一致 7

（三）构建绩效考核激励机制 8

（四）健全相关配套制度 8

（五）明确绩效考核的目的 9

（六）制定有效的考核标准 9

结束语 10

参考文献 11

致  谢 12