科技园区管理团队的薪酬体系设计与实践

摘  要

薪酬体系设计是企业发展的重要工作，合理的薪酬体系设计可优化团队组织架构、提升工作效率、提升工作绩效，薪酬管理设计随着企业发展阶段改变而改变，基于公平性、竞争性、激励性等基本原则，结合企业战略发展情况设立薪酬制度。科技园区的主要成本为人力成本，薪酬体系设计直接影响到科技园区的绩效，所以合理的科学的薪酬体系设计非常重要，尤其是如今招人难、用人难的现象日渐明显，更是需要合理的薪酬管理作为科技园区发展的支撑，在激励员工的前提下，才能有效地完成科技园区的工作指标，促进科技园区的快速发展，那么到底合理的薪酬体系设计对科技园区的的发展有哪些不可比拟的价值和意义。

本论文阅读有关企业薪酬体系设计机制的文献基础上，结合企业实地调查了解的情况，对S科技园管理团队存在的缺陷做出了分析，并就该如何改进薪酬设计体系做出了对策，以借此帮助科技园区运营完善工作机制，提高员工的工作积极性。

关键词　  薪酬体系设计  科技园  薪酬激励

目  录

摘要 I

引言 5

一、薪酬管理的国内外现状 2

（一）国内现状 5

（二）国外现状 6

二、薪酬管理的意义与原则 8

（一）薪酬管理的意义 8

（二）薪酬管理的原则 10

三、S科技园管理团队薪酬管理设计现状与创新对策 11

（一）科技园区工作团队的含义和特点 11

（二）科技园区工作团队薪酬管理设计存在的问题及原因 11

（三）科技园区工作团队薪酬管理设计存在的问题及原因 13

结束语 15

参考文献 16

致谢 17