制造业薪酬管理实践与创新

摘  要

在市场经济下，薪酬是企业发展进步不可缺少的一环，对于它的研究和讨论从未停止过。目前，随着市场经济的发展和科学技术的革新，企业薪酬管理制度势必面临改革。建立合理和行之有效的薪酬管理体系，是每个企业急需完善和解决的问题，合理有效的激励制度可以促使员工的为了实现目标而努力工作，促进企业发展。本文以制造业A公司薪酬管理现状及管理新思路为研究对象，通过介绍薪酬管理的基本内涵并结合相关理论知识分析制造业A公司薪酬管理现状，诊断公司薪酬管理及薪酬管理体系存在的问题，并提出解决方法与应对措施，促进制造业A公司薪酬管理体系的稳步健康发展。

关键词　制造业；薪酬；薪酬管理；新思路

目  录

摘要 I

引言 1

一、薪酬及薪酬管理的概述 2

（一）薪酬定义 2

（二）薪酬管理 2

二、A公司薪酬管理现状及存在的问题 3

（一）A公司的概况 3

1.公司简介 3

2.组织结构 3

3.人员学历情况 3

（二）A公司薪酬管理现状 4

1.薪资构成 4

2.薪酬体系情况 4

（三）存在的问题 5

三、薪酬制度完善和创新 7

（一）宽带薪酬设计 7

（二）实行长期员工激励计划 7

（三）加强员工培训的投入 7

（四）加强企业文化的建设 8

结束语 9

参考文献 10

致谢 11