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| 文档题目： |
论员工职业生涯管理 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2022-03-14 21:02:35 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
13 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
7387
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论员工职业生涯管理 [摘 要]近年来，职业生涯管理已经成为现代企业人力资源管理的重要内容之一。目前人力资源管理工作已不仅仅局限地指事务性工作的管理，还包括了对人员的管理。本文通过JC公司的案例，详细剖析该企业内部的员工职业生涯管理现象，如企业员工流动率较大、内部员工晋升流程及调动流程不完善、员工的年龄普遍老龄化等存在的问题，深究其成因，进而提出了构建JC公司员工职业生涯管理体系的建议，如制定相应福利制度措施用以挽留优秀员工、通过员工自身提升及培训引导员工向更高职级发展、招聘较年轻员工逐步替换并淘汰老龄员工、提高员工工作效率及企业效益等，用以更好地促进员工的职业发展，保持JC公司的人才优势，实现企业与员工的共同发展。 [关键词]职业生涯；组织管理；自我管理；结合；成长；发展
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