浅谈企业人力资源管理中激励机制的应用——基于信息技术科技有限公司

摘  要

信息时代，技术/科技类公司为当下主要趋势，一些中小型企业借助互联网快速发展，成为相应行业的主力军，但在其扩大规模的过程中会出现管理制度方面的缺失，特别是激励机制的不完善，导致企业人员不稳、人才流失，增加了企业的经营成本，还有损企业对外的声誉。论文从企业激励管理的理论分析着手，并基于本人就职过的三家信息技术/科技类公司进行案例分析，主要从经营者激励管理应用、绩效管理实施办法、企业文化激励与人员激励管理等方面着手，找出企业激励在实际运用过程中出现的问题，并针对这些问题提出相应的建议与优化方案，总结出构建企业激励机制的有效措施与办法，并在接下去的工作中实践运用，激发员工潜力的同时也反哺企业的发展。

关键词   **信息技术/科技有限公司 人力资源管理 激励管理 绩效 荣誉体系

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、激励机制概述 2

（一）激励机制的主要内容 2

1. 薪酬激励 2

2. 精神激励 2

3. 荣誉激励 2

4. 工作激励 3

（二）激励机制在人力资源管理中的重要性 3

1. 提高员工工作效率 3

2. 增强企业内部的凝聚力 3

3. 提升企业核心竞争力 4

4. 完善企业内部的文化建设 4

二、激励机制在企业人力资源管理中的应用案例分析 5

（一）杭州施强教育科技有限公司 5

（二）温州美菜信息技术有限公司 6

（二）杭州小码教育科技有限公司 6

三、激励机制在企业人力资源管理中存在的主要问题 8

（一）形式较为单一 8

（二）绩效考核与激励机制协同效应不足 8

（三）与企业文化的结合度较低 8

四、探讨管理实践中激励机制的应用与优化 10

结束语 12

参考文献 13

致  谢 14