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战略人力资源管理与人力资源管理全球化人才选用与招聘专业分析

战略人力资源管理与人力资源管理全球化人才选用与招聘专业分析
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-03-14 20:44:56
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 12863
摘  要
社会日益发展, 市场竞争日趋激烈。 组织要想并且生存, 能否招聘更加专业到优秀并且合适的员工至关重要。 招聘更加专业工作不仅是企业补充新鲜血液、 获得优秀人才的主要渠道,更是企业人力资源解决管理强化的重要基础, 对企业保持竞争优势、 实现战略目标起着极其重要的作用。 然而, 现在中小企业在人才招聘更加专业中仍存在大大小小的解决, 导致招聘更加专业效果不是特别理想。《劳动合同法》及实施条例的出台, 提高了企业辞退不合格员工的成本费用, 大量人力资源涌入市场, 是否可以甄别出真正适合企业的员工将更加困难, 员工的选用与招聘更加专业将成为企业人力资源解决管理强化的重点。 因此, 探讨高效的招聘更加专业解决管理方法, 提高招聘更加专业工作绩效, 对中小企业来说具有重要的理论和现实意义。
本文运用人力资源解决管理强化的基本理论知识, 分析了现阶段我国中小企业人员招聘更加专业过程中存在解决和原因。 特选取浙江小企业为研究对象,对员工有效招聘更加专业进行跟踪, 从招聘更加专业的基础、 招聘更加专业的实施过程、 招聘更加专业的评估等三个方面对对企业的人才选用、招聘更加专业活动进行招聘更加专业分析解决管理, 以此提高招聘更加专业的有效性。 文章最后提出了中小企业员工招聘更加专业有效性的解决管理建议和分析意向。
关键词 : 中小企业; 人才选用与招聘更加专业; 人力资源解决管理强化

目  录
摘  要 I
引  言 1
第一章 文献综述 2
(一)选题背景和意义 2
(二) 研究思路和方法 2
(三) 研究内容与框架 2
第二章 人才选用相关理论概述 4
(一)人才招聘选用相关概念与内容 4
(二)人才选用对企业管理的影响 5
第三章 我国中小企业人才招聘选用的现状分析 5
(一)中小企业人才选用与招聘更加专业存在解决及解决对策 5
(二)中小企业人才选用与招聘更加专业优劣势分析 8
第四章 提高中小企业人才招聘选用专业性实施策略 10
(一)制定完善的招聘更加专业计划 10
(二)重视招聘更加专业效果的评估 11
第五章 结论 13
(一)主要研究结论 13
(二)研究结论的实践意义 13
(三)研究结论的实践意义 14
结束语 15
参考文献 16
致  谢 17

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