阿米巴经营模式的企业激励机制

摘  要

摘要：阿米巴经营管理模式是把企业内部细划分成一个个阿米巴的单位小组，并对这个单位小组给予任务，分配经营的责任，用来培养出具有出色企业经营者意识的领导人。阿米巴经营管理模式是企业全员共同参与的经营管理模式。对阿米巴经营管理模式的研究的内容包括：不同类型不同行业的企业对于阿米巴的应用、对企业绩效、企业氛围、员工心态、激励机制等，文章对这些研究进行了综述，并提出了我国企业实施阿米巴经营管理模式的建议。企业员工独立创造价值的理念、合作团队、单位小组成员精神层面的激励以及共同价值、单位小组中领导者的示范指导作用对激励效果有着很大的影响。企业可从这几个角度出发思考并结合企业实际制定与之相关的激励机制，完善内部各项激励制度，提高员工舒适度、满意度，提高员工幸福感，从而进一步提升激励效果，促使企业快速、高效发展。

关键词　经营模式；阿米巴；激励机制

目  录

摘要 I

引言 1

一、“阿米巴”经营管理模式 2

（一）“阿米巴”经营管理模式定义 2

1.对阿米巴经营模式的认知及核心理念的研究 2

2. 对阿米巴经营模式的目的和作用的研究 3

（二）阿米巴经营管理模式理论分析及该经营管理模式的现状研究 3

二、“阿米巴”经营管理模式的应用及影响 4

（一）阿米巴经营管理模式在制造业企业中的应用 4

（二）阿米巴经营管理模式对员工绩效考核的影响 5

三、SA集团激励机制分析与优化 6

四、阿米巴经营管理模式下的激励机制研究结论与建立 7

（一）阿米巴经营管理模式下的激励机制研究结论 7

（二）阿米巴经营管理模式下的激励机制建立 8

五、我国企业运用阿米巴经营管理模式的建议 9

（一）强化管理，提高企业整体经营效率 9

（二）优化绩效考评制度，激发员工工作效率 9

（三）重视企业文化建设，加强员工价值观教育 10

结束语 11

参考文献 12

致谢 13