中小企业人力资源管理与企业绩效关系研究

摘  要

在经济全球化和管理国际化的今天，随着社会的进步和竞争的加剧, 人力资源管理价值对企业发展走向和未来的趋势影响作用极为重要。科学有效的进行人力资源管理，可以提高企业绩效，加速企业可持续发展。对于中小企业来说，构建良好的人力资源管理系统，有助于提升员工的创造力和积极性。有关人力资源管理系统领域的研究取得了显著发展，愈来愈多的专家学者认为人力资源管理系统是获取企业持久竞争优势的重要源泉。然而，就人力资源管理与企业绩效相互关系的论证上，尚存在一些争论，加之针对中小企业的人力资源管理与企业绩效关系研究甚少。本文从人力资源管理和企业绩效之间的关系入手，分析的人力资源管理对企业绩效的作用和影响，并分析出二者之间的关系。

关键词　人力资源管理；企业绩效；管理实践；竞争能力

目  录

摘要 I

引言 1

一、人力资源管理及企业绩效的概述 2

（一）人力资源管理的概念 2

1.人力资源管理的基本含义 2

2.人力资源管理的基本内容 2

（二）人力资源管理的目的 4

1.帮助组织实现目标 4

2.有效地利用劳动者的技能 4

3.提供训练有素和积极肯干的员工 4

4.提高员工的满意度和自我实现 5

5.提高企业管理变革的能力 5

（三）企业绩效的概念 5

1.企业绩效的内涵 5

2.绩效管理 6

3.员工个人绩效 7

二、人力资源管理与企业绩效的关系 8

（一）人力资源管理对企业绩效具有促进作用 8

1.企业科学发展的必然要求 8

2.促使企业质量建设的重要保证 8

（二）企业绩效为人力资源管理提供依据和目标 9

（三）人力资源管理对企业绩效的重要贡献 9

（四）企业绩效能够有效推动人力资源管理水平 9

三、人力资源管理对企业绩效的影响机制 11

（一）人力资源规划对企业绩效造成的影响 11

（二）高效的人力资源可以为企业吸引人才 11

（三）人力资源管理可提高员工技能水平 12

（四）人力资源管理可以提升员工工作动机 12

（五）中小企业人力资源管理中存在的问题和改进 12

1.存在的问题 12

2.改进的方向 13

四、完善人力资源管理增强企业绩效的措施 14

（一）加强员工对企业的归属感 14

1.完善的薪资福利制度是员工归属感的物质基础 14

2.完善员工职业规划 14

3.培养员工的企业价值观 14

4.加强与员工的沟通技巧 15

（二）健全企业激励机制 15

1.完善绩效考核体系 15

2.明确绩效考核目标 15

（三）做好人才管理体系建设 16

1.人才管理过程 16

2.人才管理体系 16

（四）优化薪酬结构体系 17

1.薪酬结构的含义 17

2.优化薪酬结构方式 18

结束语 19

参考文献 20

致谢 22