Z公司员工薪酬管理问题及对策探讨

摘  要

现代企业在发展中已经逐渐意识到了人才的重要性，如何建立一支优秀而稳定的人才队伍就成为企业最为关注的问题。在人力资源管理体系中，薪酬管理是一个重要内容。科学合理的薪酬管理不仅能够激发人才队伍的工作积极性，提升人才队伍的稳定性，而且更能够促进企业健康发展。但是从实际情况来看，很多企业薪酬管理工作还存在一些问题。本文对平湖市零壹软件开发公司薪酬管理进行研究，在分析薪酬管理基本概念的基础上对平湖市零壹软件开发公司薪酬管理现状、存在的问题进行探讨，着重对目前企业在薪酬结构、薪酬管理制度、激励性以及福利项目等方面存在的问题进行分析。最后文章基于薪酬管理理论提出公司薪酬管理工作的改进建议，即：改进薪酬结构、建立科学的薪酬制度，提升薪酬外部竞争力、建立虚拟股权激励机制，提升内部激励效果、设计灵活的福利制度，拓展福利项目。

关键词：薪酬管理；薪酬结构；激励性；福利项目

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、平湖市零壹软件开发公司薪酬管理现状分析 2

（一）平湖市零壹软件开发公司简介 2

1.经营模式分析 2

2.组织结构情况 2

3.员工构成情况 3

（二）平湖市零壹软件开发公司薪酬管理现状 4

1.货币形式的薪酬管理 4

2.福利管理 5

二、平湖市零壹软件开发公司薪酬管理存在的问题 6

（一）薪酬结构不合理 6

（二）薪酬管理制度不完善，外部竞争力不足 6

（三）薪酬激励性不足 7

（四）福利项目呆板 8

三、平湖市零壹软件开发公司薪酬管理工作的改进建议 9

（一）改进薪酬结构 9

（二）建立科学的薪酬制度，提升薪酬外部竞争力 10

（三）建立虚拟股权激励机制，提升内部激励效果 10

（四）设计灵活的福利制度，拓展福利项目 11

结论 12

参考文献 13

致  谢 14