杭州易行商务有限公司薪酬体系创新设计

摘  要

国有企业在我国国民经济中占据重要的地位，高度影响整个社会经济的发展。随着社会经济的发展及进步，企业的薪酬体系设计也在逐步优化、进步，但是由于薪酬体系自身的高复杂性以及国有企业束缚因素较多，导致当前国有企业的薪酬激励机制还存在很多问题。合理的薪酬设计不但影响到企业绩效的分享是否公平的问题，而且对公司员工的工作心理也有极大的影响。员工对薪酬水平及薪酬差异是否服从满意，将会直接影响到员工的工作热情与工作效率。

基于此背景，本次研究以国有企业杭州萧山国际机场易行商务有限公司为研究对象，对其薪酬体系进行创新设计。公司于2003年7月注册成立，是省属大型企业杭州萧山国际机场有限公司的子公司，主要负责杭州萧山机场有关的航空客运配套服务、商务咨询及旅游咨询服务。

当下正值机场扩建、蓬勃发展之时，现有薪酬体系暴露出存在薪酬体系激励性不足、缺乏公平的绩效考核等一系列问题。本研究先是对薪酬体系进行分析，通过调查问卷、访谈调查等形式总结分析，针对现有问题有的放矢的提出解决方案，使公司对员工的评价更加准确、客观、公正，提升员工工作积极性及对企业的认同度。

关键词　薪酬体系设计 薪酬管理 国有企业 薪酬优化 

目录

摘  要 I

引  言 1

一、理论综述 2

（一）薪酬理论 2

（二）薪酬功能 2

二、公司现状 3

（一）公司概况及人力资源现状 3

（二）薪酬模式现状 3

（三）薪酬模式调查 4

三、目前薪酬模式分析 4

（一）现有模式优点 4

（二）现有模式弊端 5

1.薪酬体系激励性不足 5

2.缺乏公平的绩效考核 5

四、薪酬模式设计 6

（一）薪酬方案设计原则 6

1.公平性原则 6

2.竞争性原则 6

3.激励性原则 6

4.经济性原则 6

5.合法性原则 6

（二）完善绩效考核体系 6

（三）员工薪酬模式设计 7

结束语 8

参考文献 9

致  谢 9