影响企业人才流失因素及策略浅析

摘  要

随着我国经济势力的进一步加强，阿里、华为等企业兴起的同时，我国各类企业的人才流失也呈现出进一步加剧的形态，人才的过度流动对于企业来说无疑是最不利的。企业的人才流失目前已严重影响了企业培养人才，发挥人才潜力的积极性。如果企业不及时重视人才流失问题，那么对于我国企业的整体发展而言，无疑是一个噩耗，形成一种不良的恶性循环。针对这些情况，企业该如何应对和解决。

关键词：人才流失； 影响因素； 策略；

目  录

摘要 I

引言 1

一、基本概念及理论 2

（一）基本概念 2

1.人才 2

2.人才流失 2

（二）人才流失模型评述 2

1.Price-Mueller（2000）模型 2

2.修订后的 Price-Mueller 模型 3

（三）理论基础 4

1.激励策略 4

2.薪酬策略 7

3.成就策略 7

二、我国企业人才流失现状剖析 8

（一）我国企业人才流失现状 8

1.我国企业人才流失情况 9

2.我国企业人才流失特征 9

（二）我国企业人才流失影响因素的归纳与剖析 9

1.人才流失的宏观影响因素 10

2.人才流失的微观影响因素 10

三、人才保留策略 13

（一）环境策略 13

1.内部部环境 13

2.企业文化 14

（二）用人策略 14

1.管理体制 14

2.学习氛围 15

3.效率工作 15

（三）发展策略 16

1.人才观念 16

2.发展战略 16

3.人才信息库 16

（四）招聘策略 17

1.人才标准 17

2.建立预期 17

3.重能力 17

（五）素质策略 17

1.企业家素质 17

2.企业素质 17

（六）法律策略 18

1.《劳动合同》 18

2.保密协议 18

3.竞业禁止条款 18

（七）预防策略 18

1.预警机制 18

2.交流沟通 18

（八）处理策略 19

1.离职面谈机制 19

2.离职信息分析 19

3.员工流失档案 19

结束语 20

参考文献 21

致谢 22