中小型企业薪酬体系的设计与研究

摘要

“大众创业，万众创新”的号召一提出，在我国掀起了一股新浪潮。在我国，不管是工业型的企业或者是其他类型的企业。从数量规模上来讲，大部分还是以中小微型企业为主，而在当下，中小企业不仅在我国经济的发展中占领着极为重要的地位和作用，也成为了国家的经济柱石。一个企业的发展与人息息相关，企业离不开人，在当今社会现代化的企业管理中，薪酬管理也是特别重要的一部分，企业如果需要留住人才，吸引住人才，就必须要能给员工提供有力的薪酬。企业的薪酬设计能否成功，也是能影响到企业的发展和企业的战略目标的实现。因此，对于当下的企业来说，建立起符合自身发展需求的薪酬体系也是当前首要的任务。

本文运用了当今社会下现代的薪酬体系设计的理论，分析当今社会中小型企业的现状和现行的薪酬体系中所存在的问题，再结合企业现下的实际情况，设计了一套符合现代企业自身发展需求的薪酬体系。

关键词：中小型企业；薪酬；薪酬体系；薪酬设计

目录

摘要 1

引言 1

一、文献综述 2

   （一）国内研究现状 2

   （二）国外研究现状 2

二、企业薪酬体系的研究情况 4

（一）薪酬的定义和构成 4

1.薪酬的定义 4

2.薪酬的构成 4

（二）薪酬体系发展的新趋势 5

1.全面薪酬 5

2.薪酬制度更加透明化 5

3.薪酬与绩效相挂钩 5

三、中小型企业薪酬体系的设计必要性分析 7

（一）我国现行中小型企业薪酬管理的现状分析 7

1. 企业忽视内在薪酬的激励作用 7

2. 企业在薪酬管理中对公平性关注不够 7

3. 企业薪酬管理体系不完善 7

（二）企业实行有效薪酬体系的对策 7

1. 充分发挥内在薪酬的激励作用 7

2. 提供具有公平性和竞争力的薪酬 7

3. 完善薪酬管理体系 8

四、中小型企业薪酬体系的案例研究 9

（一）A公司薪酬体系的现状分析 9

1. A公司薪酬体系的现状 9

2. A公司薪酬体系现存问题 9

  （二）A公司薪酬体系再设计 10

1. 薪酬体系设计的程序 10

1.1. 企业发展战略与人力资源战略 10

1.1. 工作分析，岗位评价 11

1.1. 制定企业薪酬策略 11

1.1. 薪酬构成设计 11

1.1. 薪酬体系的实施 12

结束语 13

参考文献 14

致谢 15