浅析我国企业员工激励机制

摘  要

随着经济的不断发展和进步，激励在现代企业管理中，具有十分重要的意义。它可以使组织有更好业绩的行为发生。不同所有制的企业管理者对如何激励企业员工和有效地调动员工积极性，在策略、原则和方法上还有相当大的差异性。了解激励的内涵，对制定有效的人力资源激励政策有着十分重要的作用。本文通过对我国企业员工激励现状的分析，尝试运用行之有效的原则和方法，构建科学的激励机制，使企业能在着日益发展的经济社会中可持续性发展。

企业有了良好的激励机制才能吸引人才，现代企业的竞争力实际上就是人才的竞争。公司创造价值的动力来源很大部分来自于员工工作的能力，主动性与积极性。因此，企业应该重视员工的激励问题。创建一套完善的、科学的激励机制体系，建立以人为本的经营理念，将职业生涯规划和公司战略目标结合起来，指引员工来确定自己的职业发展目标，并且能够更有效的开发员工的个人潜力。

关键词　激励机制 人力资源 可持续性发展

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、(激励机制的重要性) 2

二、(构建激励机制中可能存在的问题) 2

（一）管理者没有科学的激励行为 2

1. 管理者不会在工作中有效的激励员工 2

2. 管理者行为不公平公正 3

3. 管理者与员工目标不一致 3

（一） 员工没有工作激情，工作效率低 3

（二）企业激励机制体系还不够科学 3

三、(针对激励机制存在的问题提出的对策) 5

（一）针对不同员工设定绩效标准和奖酬值 5

（二）定期开展激励机制的培训 5

（三）管理者及时与员工沟通得到激励反馈 6

四、 (激励机制的创新和原则) 8

（一）创建公平公正的工作环境 8

（一）以人为本的经营理念 8

结束语 9

参考文献 10

致  谢 11