杭州民营航空公司人力资源配置优化研究

摘  要

改革开放以来，中国航空运输业迅猛发展，而作为沿海窗口之一，杭州的民营航空也乘着改革开放的东风成为长三角地区经济发展的重要动力。企业的发展离不开人才，而对于人力资源的管理直接影响着企业未来是否还能有效高速的发展，基此，本文对杭州民营航空公司人力资源配置优化的问题进行深入研究。通过了解企业目前的发展规模，人员的构成，公司的考评、招聘制度以及薪酬体系等，剖析其人力资源配置中所存在的问题，并为其制定人力资源配置优化的方案。通过深入研究与调查，为企业人力资源制度的提升找明了方向，同时证实了人力资源配置在企业的发展中占有非常重要的位置。

关键词：人力资源管理；民营航空业；诊断问题；配置优化

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、 人力资源配置理论概述 2

（一）人力资源配置概念 2

（二）人力资源配置相关理论 3

二、 杭州民营航空公司人力资源配置 5

（一）杭州民营航空公司基本情况 5

（二）杭州民营航空公司的层次结构 5

（三）杭州民营航空公司人力资源配置概况 6

三、 杭州民营航空公司人力资源配置问题分析 8

（一）人力资源配置理念与执行现状不符 8

（二）岗位设置不合理，人员冗余严重 9

（三）岗位职责不明确，权责利不清晰 10

（四）薪酬制度体系缺乏绩效导向 10

四、 改善杭州民营航空公司人力资源配置的建议 12

（一）实施战略性人力资源管理 12

（二） 进行组织再造，减少管理层次 12

（三）实施工作分析，实现人岗匹配 12

（四）贯彻绩效导向的企业文化，建立合理的价值评价体系 12

结语 14

参考文献 15

致谢 16