软通动力信息技术公司的人才培养中的问题分析与工作改进研究

摘  要

现代社会中，企业为了求得生存和发展，必须加强自主核心能力的培养，加大对人力资源的开发和培训力度。越来越多的企业已经意识到人才培养的重要性，企业开始重视对员工岗位知识和技能的培训教育工作，把培训作为人力资源管理，人才培养的重要任务。但目前企业的培训存在只注重形式，培训实践效果较差，理论与实际脱节等问题，不能满足企业发展的需求。因此，有必要来探究一下企业存在的问题以及采取相应的对策。以软通动力信息技术公司作为本文的研究背景，通过软通动力目前人才培养的现状，公司存在的问题以及原因剖析等方面的研究，从而形成企业人才培养的相关对策，如：合理规划企业招聘方案，完善人才培养的培训机制，树立可选管理人才的意识，建立良好的沟通和反馈机制等方面。

关键词　人才培养  员工培训  软通动力

目  录

摘  要 I

引  言 1

第一章、绪论 2

（一）选题的背景和意义 2

（二）文献综述 2

（三）研究方法 4

第二章、软通动力人才培养现状 5

（一）软通的概况 5

（二）软通的现状 7

第三章、软通动力存在的问题与原因剖析 8

（一）软通工作中存在的问题 8

（二）软通工作中存在问题的原因 8

第四章、软通动力人才培养对策研究 9

（一）合理规划企业招聘方案 9

（二）建立完善的培训机制 9

（三）树立可选管理人才的意识 9

（四）建立良好的沟通和反馈机制 9

结束语 11

参考文献 12

致  谢 13