甘肃民营企业人力资源管理研究

文档字数：2795
甘肃民营企业人力资源管理研究
【摘要】人力资源是目前企业重要的资源，如何有效的开发和合理管理是企业走向成功的关键。本论文在说明人力资源管理的意义的基础上，通过对民营企业人力资源管理中的现实分析，并着重就激励因素来说民营企业如何改善用人及培育人才的机制，最后提出民营企业个性化管理的措施。
【关键词】民营企业  激励 个性化管理
一、甘肃民营企业的分析
多年来甘肃省的经济发展远远落在了全国其他省份的后面，在改革开放的大环境下并没有取得很大成绩，虽然原因多而复杂但是人力资源的缺乏是甘肃民营企业落后的关键因素。
①，甘肃人力资源现状：人才的积累一方面依靠自身培养，另一方面依靠引进优秀人才，在省会兰州的高校及科研院所并不少，随着社会经济的不断高速发展导致兰州现有的人才及后备毕业的大学优秀人才都毫无眷恋的投向沿海经济发达的地区。其中原因是经济发达地区在到处招贤纳士，同时在户口、住宿、交通、生活环境以及待遇等等方面给于解决，这样一来好多优秀人才连家也一起迁移不会回来。这样的情况连兰州大学的教授被外地高校挖走的情况也不止一两个！只要甘肃的经济发展跟不上这种情况就存在；人才大环境如此，有保障的国有企业尚且无人可用的情况下又会有几个人跑到并没有做大的民营企业去？所以在甘肃的民营企业里大学生是稀缺的而且不论你毕业在哪里只要有张文凭你就是人才！这种现状想做大做强企业根本就行不通！ 
②，人力资源缺乏的原因：甘肃的人才流失及素质状况直接导致甘肃的经济不发达！只有经济发达了人才自然会吸引过来。甘肃的贫困地区还很多，人才资源在很大程度上决定了地方经济的发展速度和力量，而目前甘肃的情况是人才队伍的不足严重影响了经济的发展，如此反复经济何时能够搞上去？尽管甘肃省也采取过很多的留住人才、引进人才的办法，可是效果不明显。