摘要
随着改革开放的不断深入、市场经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，人力资源已经成为企业最重要的资源之一，人力资源管理对于企业的长远稳定发展有着不可替代的作用，而员工关系管理则成为企业人力资源管理的一个重要内容，处理好企业中员工之间的关系、员工与企业之间的关系是增强团队凝聚力，提高团队绩效，塑造团队形象的重要环节。本文对于目前国有企业员工关系管理存在的问题和特点进行了说明，并对于如何加强和构建员工关系管理提出了对策和建议。
目 录
一、引言..........................................................2
二、 国有企业员工关系管理存在的问题.................................3
（一）企业与员工缺乏共同愿景........................................2
（二）劳资关系问题不断..............................................2
（三）多元化用工带来矛盾...........................................2
（四）沟通机制不够顺畅.............................................2
（五）激励约束机制不完善...........................................3
三、国有企业加强员工关系管理的对策..................................3
（一）加强企业文化建设，构建与员工的心理契约......................3
（二）建立良好沟通渠道，形成与员工互动的机制.......................3
（三）完善公司规章制度，建立和谐的劳动关系.........................4
（四）关注员工心理健康，加强员工情绪管理............................5
（五）明确各岗位职责，保证企业内部公平..............................6
四、参考文献
致谢 7
