摘要
随着管理实践深度和广度的不断增加，人们对绩效的概念和内涵的认识也在不断的变化，目前绩效的界定有三种观点，一种观点认为绩效是结果，另一种观点认为绩效是行为，还有一种就是强调员工潜能与绩效的关系，关注员工素质，关注员工的未来发展。还有薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部份，若将这两种方式结合一起，不仅能对员工产生鼓励的作用，还能对企业的发展起到帮助和提高。薪酬管理是绩效考核管理的一部分，薪酬管理是基础，绩效考核管理是更为深层次的薪酬管理。因此，建立较为合理的员工绩效考核机制与薪酬管理机制，是调动员工积极性的有效方法。
关键词：绩效考核 薪酬激励机制 激励
目 录
摘要……………………………………………………………………………1
第一章 概述……………………………………………………………2
1.1 绩效薪酬概述 ……………………………………………………………2
1.2 存在问题……………………………………………………………3
1.3 具体对策和方法……………………………………………………4
第二章 薪酬与绩效的激励制 …………………………………………………6
2.1绩效考核………………………………………………6
2.2企业的薪酬考核 ……………………………………………………………7
2.3绩效考核与薪酬管理有机结合的方法……………………………………9
第三章 人力资源薪酬管理问题及对策10
3.1目前人力资源管理中存在的问题……………………………10
3.2解决人力资源薪酬管理现存问题的具体对策………………..12
第四章 案例分析 …………………………………………………13
第五章 结论……………………………………………………16
参考文献 ………………………
