目 录
摘要..............................................................................................................................................1
一、企业绩效管理的内涵与特征
二、绩效考核在人力资源管理中发挥的作用.................................. 2
(一)绩效考核可以建立企业积极向上的氛围............................................................2
(二)绩效考核是员工激励的手段................................................................................3
(三)绩效考核结果为薪酬分配提供依据....................................................................3
(四)绩效反馈更好的推进绩效的提升........................................................................3
(五)绩效考核有利于进一步的岗位分析....................................................................3
(六)绩效考核为员工培训、晋升提供依据................................................................4
(七)绩效考核有利于促进企业和个人的共同发展....................................................4
(八)绩效考核是企业员工职业生涯发展的需要........................................................4
三、绩效考核在人力资源管理中存在的问题................................4
(一)工作分析及岗位职责不清....................................................................................4
(二)绩效考核的标准及指标体系设计不科学............................................................5
(三)绩效考核的反馈及面谈不到位............................................................................5
(四)考核的结果未得到应用........................................................................................6
四、针对绩效考核存在的问题的解决对策...................................6
(一)进行系统的工作分析............................................................................................6
(二)设定科学合理的考核指标，选择合理的考核方法............................................6
(三)加强绩效考核过程中的反馈和面谈....................................................................7
(四)将考核结果与绩效挂钩，体现绩效考核的激励性............................................7
摘要：随着时代的不断进步，市场环境及竞争的逐步加大，企业对人才的需求也越来越强，企业之间的竞争更多的是体现在了人才的竞争。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要手段，它是人力资源管理中人才开发、培养、使用的关键环节，在企业的发展中显得十分重要。绩效考核之所以在企业的经营管理当中发挥着重要的作用，是因为它为企业员工晋升、培训提供依据，通过绩效考核，可以更有针对性的让员工了解工作中好的方面及存在的不足之处，帮助员工更好的提升；同时绩效考核也可以反映出企业在经营管理过程中存在的问题，进而诊断问题，促进整个企业快速高效的向前发展。但在实际中，绩效考核也是人力资源管理中的难点，很多企业开展的绩效考核，都停留在表面，应付式的操作，使员工不能正确理解考核的目的，不但没有发挥到绩效考核的积极作用，反而使企业的劳资关系变成对立面。所以，开展绩效考核应做到认真分析、研究、总结，让绩效考核真正发挥激励的作用，这也是在企业管理中十分有必要的。本文将主要通过探讨绩效考核在人力资源管理中的作用，同时针对绩效考核管理在实际操作过程中存在的问题及应对策略进行全面的阐述和分析。
关键词：绩效考核 人力资源管理 作用
