中小企业的人力资源成本控制

摘要

随着经济社会的发展，人力资源日益成为中小企业发展的重要因素。现阶段的全国性的中小企业的转型升级离不开20世纪以来前人对企业人力资源成本控制方面的探讨和学习。人力资资源成本方面的探究深远影响着一大批企业，尤其是除了国企之外的中小微型企业的长期发展与规划。本文通过以浙江宁波地区中小企业人力资源成本控制的实例，不同行业不同中小型企业的实例分别分析和总结了影响人力资源成本的原因因素，并且通过自己的思考和企业发展的长期论证总结了人力资源成本控制的若干措施及建议，希望为中小企业吸引人才、用好人才、留住人才提供借鉴。

关键词　人力资源、成本、控制

目    录

摘要 I

一、中小企业人力资源概述

（一）国内中小企业人力资源管理发展 2

（二）国外中小企业人力资源管理发展 2

  （三）我国中小企业人力资源管理成本控制所存在问题、影响因素以及分析4

二、中小型企业人力资源管理成本控制的问题 8

（一）中小型企业对经济发展的重要性，企业控制成本的重要性

8

（二）企业取得成本 9       

（三）企业开发成本 10

（四）企业保障成本 11

（五）企业离职成本 11

（六）企业战略成本 12

三、中小型企业人力资源管理成本控制的对策 12

（一）梳理企业构架，明确企业战略目标 12

（二）精挑细选，人尽启用 14       

（三）有规划的培养，战略的运用 14

（四）有效的奖惩激励机制 15

（五）用心留住人才 17

四、结语 18

参考文献 19

致谢 20