浅析民营会展企业人才流失现状与对策研究

中文摘要

随着全球经济一体化的发展，不管是企业还是我国党组织部门，人力资源问题始终受到我国各界的关注，经济建设的快速发展导致社会竞争更加激烈，在这种情况下，人才流动的表现更加复杂。其中，会展企业人才流失是一种值得引起重视的问题。会展业作为朝阳产业在国内蓬勃兴起，日益增长的市场带来了对会展人才的强劲需求,再加上会展人才的特殊性，会展教育培训的滞后性，使得目前会展人才供需矛盾突出，与此同时带来了人才的频繁流动。在这场经济浪潮中，会展企业建设面临着各种挑战。对企业来说，人才流失是会展企业人力资源不足的一大损失，它将在不同程度上影响企业的正常经营和建设，同时由于我国经济建设快速发展而导致社会竞争更加激烈。研究认为，会展企业人才流失的影响因素主要包括未能构建合理的绩效考核办法、缺少对员工的培训与管理以及薪酬体系竞争力较弱；最后，提出了减少企业人员流失的策略，通过进一步改善津贴保障体制，优化组织架构、加强员工教育培训，改善薪酬制度和福利体系等诸多措施，有效改善会展企业人才流失的现状，促进会展企业管理的进一步完善。

关键词：会展企业；人才流失；薪酬体系

目录

绪论 1

一、会展企业人才流失现状 2

（一）人才流失界定 2

（二）会展企业人才流失特征 2

（三）会展企业人才流失原因分析 3

1.会展企业物质资金薄弱 3

2.缺乏凝聚力的企业文化 3

3.缺乏现代化的人才管理理念和体系 3

二、A会展公司基本情况 3

（一）企业情况简介 3

（二）企业人员构成分析 4

1.员工的性别结构 4

2.员工的年龄结构 4

3.员工的学历结构 4

4.员工的职位结构 5

三、A会展公司人才流失调查 5

（一）问卷的设计与实施 5

（二）数据分析 5

1.人员流失总体情况 5

2.流失人员年龄结构 6

3.工作满意度调查研究 6

4.人才流失倾向调查研究 8

5.人才流失的影响因素分析 8

四、A会展公司人才流失的应对策略 9

（一）加强绩效管理 9

（二）完善员工培训制度 10

（三）优化薪酬制度 10

（四）改善津贴保障 10

结论 11

参考文献 12

附录 13