浅谈中小型互联网安全公司人力资源薪酬激励

中文摘要

中小型互联网安全公司，相对比较一般的大型互联网公司而言，人力投入相对较低，前期付出的薪资也属于中等，而且安全行业，对于员工的忠诚度，以及人的道德品质要求较高。基于此，本文立足中小型互联网安全公司，试图着眼于中小型互联网安全公司普遍采用的激励策略，这些激励策略对员工的影响，以及员工对这些激励策略的评价，通过对中小型互联网安全公司人力资源薪酬激励调查，分析人力资源薪酬激励存在的问题，提出对企业人力资源薪酬激励策略及优化。

关键词：人力资源管理；薪酬激励；中小型互联网安全公司；问题；优化

目录

一、 中小型互联网安全公司人力资源薪酬激励现状与问题 5

（一）中小型互联网安全公司人力资源现状 5

（二）中小型互联网安全公司激励策略情况 5

1.销售奖金 5

2.年终奖计划 5

3.股权激励 5

4.培训和发展机会激励 5

（三）中小型互联网安全公司激励策略存在的问题 5

1.强调物质激励忽视精神激励 5

3.与绩效挂钩不明显 6

4.内部职业发展通道不明确 6

二、中小型互联网安全公司人力资源薪酬激励问题原因分析 6

（一）保健因素方面 6

（二）激励因素方面 6

1.从个体层面分析 6

2.从组织层面分析 7

三、中小型互联网安全公司人力资源薪酬激励策略优化建议 7

（一）统筹兼顾内外激励措施 7

1.“外在”薪酬激励 7

2.“内在”薪酬激励 7

（二）加强薪酬激励制的完善 8

1.重新设计推出新员工入职培训计划 8

2.推出季度优秀之星激励计划 8

（三）基于绩效考核实施激励措施 8

（四）凸显企业晋升发展规划 8

结论 9

参考文献 10