环亚酒店员工激励存在的问题及对策

中文摘要

激励是人力资源管理的重要组成部分，有效的激励制度可以留住员工，降低企业职工流失率，为企业长久发展打下人才基础。环亚酒店作为一家典型的酒店企业，一直存在着员工高流失率的情况，尤其是年轻员工的离职率居高不下，优秀的年轻员工也不断流失，面临着人才流失的尴尬局面。本文以环亚酒店为研究对象，通过访谈调研了该酒店在职员工和离职员工，分析了酒店员工离职和想要离职的原因，以及酒店目前在激励方面存在的问题，并根据酒店的实际情况给出了对策建议。

关键词：环亚酒店;激励制度;人员流失

目录

一、绪论 1

二、相关理论概述 2

（一）激励的定义 2

（二）激励的方式 2

（三）激励的意义 2

三、环亚酒店激励的现状 4

（一）环亚酒店简介 4

（二）环亚酒店激励现状分析 4

四、环亚酒店激励存在的问题 6

（一）缺少有效的薪酬激励制度 6

（二）薪酬福利激励手段单一 6

（三）内部晋升制度不够合理 6

（四）对员工激励不到位 7

五、环亚酒店激励的完善对策 8

（一）建立有效的薪酬激励制度 8

（二）丰富激励手段，完善绩效考核机制 8

（三）完善内部晋升制度 8

（四）对员工进行全方位激励 9

结论 11

参考文献 12