激励理论基础上的员工绩效考评

中文摘要

企业的绩效考评是实施员工激励的有效保障，可以激励员工有更大的发挥空间，而员工激励又是绩效考评有效发挥作用的基本前提，两者相辅相成，相互促进发展[1]只有激励与考核相结合才能促使企业绩效增长。

本文将从企业的激励方法与绩效管理的重要性出发，分析我国目前的企业激励与绩效管理中存在的问题，并提出相关策略，以提高企业绩效管理的水平。

关键词：激励   绩效考评   绩效增长

目录

绪论 1

（一）选题来源 1

（二）选题意义 1

一、相关概念引述 1

（一）激励的作用描述 1

（二）绩效考评的意义 1

二、相关类型构成 2

（一）激励方式分类 2

（二）绩效考核方法 3

三、企业绩效考评中存在的问题 3

（一）考核指标与指标程度； 4

（二）考核标准的制定、考核数据的收集。 5

（三）考核结果如何运用。 5

四、企业对于绩效考评问题的对策 6

（一）目标清晰——明确的考核标准 6

（二）评估系统——合理的考评周期 6

（三）评估系统——没有检查就没有执行，没有评估就没有改善 6

（四）激励系统——围绕指标做激励 7

五、案例分析 7

（一）公司简介 7

（二）公司原有状况及问题。 7

（三）公司的解决方案 7

致谢 9

参考文献 10