天宇公司激励机制现状与改善对策初探

摘要

随着中国经济的不断发展，人力资源随着企业的发展而发展，在企业中占有举足轻重的地位。对人力资源的奖励机制的科学确立，可以最大限度地利用员工的潜力，促进企业持续发展，提高市场竞争力。从概括性的观点来看，中国的人力资源管理现状并不乐观，人力资源的不稳定性非常普遍，因此会对企业的发展产生影响。是因为企业没有合理使用激励机制。因此本文以企业激励机制成为一个非常重要的课题，本文以天宇公司激励机制现状入手,通过对公司激励机制调查,发现其存在的问题,并提出相关对策,希望本文的建议能给天宇公司带来参考价值。

关键词：天宇公司；激励机制；改善对策

目录

引言

一、 相关概念

（一）激励

（二）激励机制

（二） 人力资源管理的特点

二、天宇公司激励的现状

（一）公司基本概况

（二） 公司激励机制主要内容

（三） 公司现行激励机制调查

三、公司激励机制存在的问题

（一）薪酬激励存在的问题

（二） 员工发展空间小

（三） 激励机制的制度保障不完善

（四）缺乏员工职业生涯规划

四、天宇公司激励机制的对策

（一）构建合理薪酬体系

（二）构建完善非经济激励体系��

（三）建立科学的绩效考核制度��

（四） 加强员工职业生涯规划

总结

参考文献