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| 文档题目： |
企业并购中的人力资源匹配研究 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-15 20:46:41 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
17 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
4633
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企业并购中的人力资源匹配研究
[摘 要] 企业并购作为快速扩大公司规模的新式方法，在企业完成并购后，不仅规模得到有效扩张，而且企业的核心竞争力也会有所提升。在企业发展的过程中，受到企业并购理论发展速度的影响，许多领导者并没有了解到人力资源匹配的重要性，缺乏并购过程中对人力资源的调整，导致并购阶段经常出现人力资源整合的问题。这些问题的出现，导致了企业并购成功率下降，也影响了企业战略发展布局的实施，如何解决人力资源匹配中存在的问题，已经成为未来企业发展的重点问题之一。 [关键词]企业并购 人力资源 资源匹配 随着经济的发展，世界经济一体化的愈演愈烈，企业发展的既存格局被打破，并购的理念和浪潮在美国等发达国家的推动下，变得一发不可收拾。诚然，当一个企业发展到一定程度的时候，只能走并购的方式来扩大公司的规模，这是每个需要壮大的企业的必经之路。并购的方式有多种多样，可是
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