|
收藏到会员中心
|
| 文档题目： |
企业并购中的人力资源整合绩效研究 |
 |
| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-15 20:46:59 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
11 |
| 下载次数： |
0
次 |
|
|
| 下载地址： |
 企业并购中的人力资源整合绩效研究 如何获取积分? |
| 下载提示： |
不支持迅雷等下载工具，请右键另存为下载，或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
| 文档介绍： |
以下为文档部分内容，全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
| 文档字数： |
2201
|
企业并购中的人力资源整合绩效研究 摘 要：企业并购发生法律效力后，该项并购活动即告一段落。但这并不保证并购企业必然产生协同效应，也不保证会产生 1+1>2 的规模效应。反而并购后往往会出现一些问题。主要论述在企业并购中的人力资源整合的绩效问题。 关键词：企业并购;人力资源;整合;绩效 1、 企业购并中人力资源整合中容易出现的问题 （1）、 员工的角色模糊感增强，员工心理失衡。 角色期待理论是指,别人认为你在一个特定的情境中应该做出什么样的反应,你的行为方式在很大程度上由你做出行为反应的情境所决定。而心理契约理论是指,在管理层和一般员工之间存在着一种不成文的约定。这种心理契约规定了双方的期待,也就是管理层对员工,以及员工对管理层的期待。事实上,正是这种心理契约规定了每个角色的行为期待。对于有些员工来说,他们期待着管理层公正地对待员工,给他们提供可以接受的工作条件,清楚地规
| (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|
