薪资制度与员工激励问题初探

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摘要 1

绪论 1

薪酬管理简介 1

薪酬制度的优点 2

激励的做法 3

我国企业薪酬制度所存在的问题与不足 5

1、管理者对薪酬管理重要性的认识不到位 5

2、薪酬激励作用不足 5

3、薪酬设计不科学，人才流失严重 5

4、升职加薪标准混乱 5

薪酬制度的建议 6

关于企业制度的创新 7

薪酬制度与员工激励相辅相成 7

结论 8

1. 《人力资源管理》清华大学出版社 9

2. 王学力：企业薪酬设计与管理 9

3. 张延福：试论现代企业制度下的企业经营者激励机制与监督约束机制 9

4. 【美】约翰•特鲁普曼著：薪酬方案：如何制定员工激励机制 9

5. 中国人力资源网：浅谈企业激励机制的建设 9

摘要

国企收入分配制度的改革刻不容缓，不改革一方面制约国企的发展，另一方面导致人才大量流失，还有一方面是岗位技能下降。国企收入分配制度的改革一是向新的薪酬管理观念的转变；二是向激励型薪酬制度转变；三是向拉开差距的新型薪酬制转变；四是向市场决定薪酬转变。在知识经济全球化的今天,各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励.所以,分析和研究企业员工的激励问题,对于提高企业劳动生产率和竞争能力非常重要.关于员工的激励,对企业和员工而言,起着决定性因素的是薪酬制度的管理.本文阐述了企业员工激励的基本问题和原则,同时提出了相应的激励方案和在实施激励计划中要注意的因素。