中小企业人力资源绩效研究

内 容 摘  要

本文介绍了中小企业的内涵和特点，并从人力资源绩效理论方法和中小企业的现状入手，着重分析了人力资源绩效管理的现状，阐述了其中存在的种种问题。随着人力资源开发和管理在企业经营中的地位不断提高，人力资源绩效管理已成为当今人力资源管理的一个热点问题。我国将西方人力资源绩效管理的先进经验运用于我国的企业管理还很不成熟。本文针对中小企业绩效管理中存在的问题，综合运用了各种考评方法和考评工具，提出了相应的对策，并把理论和实际相结合，对奉天公司进行了人力资源绩效管理的全面分析，针对奉天公司人力资源绩效管理中存在的不足一一提出了解决方案。

关键词：中小企业、人力资源、绩效

      

正文目录

第一章 引言 1

第一节 选题的目的与意义 1

第二节 研究的方法与技术路线 1

第二章 中小企业的内涵及作用 3

第一节 中小企业的定义 3

第二节 中小企业的界定标准 3

第三节 中小企业的特点 4

第三章 人力资源绩效理论方法分析 6

第一节 人力资源绩效定义 6

第二节 人力资源绩效理论方法 6

第三节 360度绩效评价方法的优缺点分析 7

第四章 中小企业人力资源绩效管理现状及对策分析 8

第一节 绩效考核存在的问题 8

第二节 存在问题的原因分析 9

第三节 中小企业人力资源绩效管理对策分析 10

第五章 浙江嵊州奉天物资有限公司案例分析 12

第一节 奉天公司基本情况简介 12

第二节 奉天公司管理现状 12

第三节 奉天公司存在的问题 13

第四节 奉天公司绩效管理问题解决方法 15

第六章 结论 22