关于人力资源管理模式的探究

关于人力资源管理模式的探究

[摘 要]随着社会主义市场经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，越来越多的公司体会到生存的不易。 人作为一种资源，是企业发展动力的源泉和可持续发展的保障。因而人力资源管理也在企业管理中显得格外重要。本课题在对美日企业的管理模式进行分析后，取长补短再结合我国企业的实际情况和特点，从现有管理模式出发，提出建立从后台走向前台的新型人力资源管理模式，希望能对我国的企业管理起到一定促进作用。

[关键词]企业 人力资源 管理模式

现代管理大师彼得.德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人。”也就是说人力资源是企业发展的命脉。如何最大限度地做好人力资源管理，调动员工的积极性，是每个企业管理者必须思考的问题。

　　一、国外企业人力资源管理现状

随着竞争的日益激烈，美日两国的企业都发现了各自人力资源管理模式上的不足，都在相互借鉴对方的长处。下面本文就简单介绍和比较一下两国的优缺点：

（一）美国人力资源管理模式

1、灵活的人力资源配置

一方面，美国政府除反四大歧视行为之外，基本上不加限制，任意就业政策依然唱主角。另一方面，美国的劳动力市场非常发达，劳动力市场的竞争极为激烈，企业和个人都具有充分自由的选择。

2、以详细职务分工为基础的制度化管理