民营企业绩效考核研究

民营企业绩效考核研究

 [摘 要] 随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出现了这样那样的问题，影响了绩效考核的效果。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要问题。本文从绩效考核的重要性出发结合民营企业的发展现状总结出民企绩效考核的解决思路。

 [关键词] 现代化企业管理；绩效管理；绩效考核

目录 

引  言 1

一、绩效考核的重要性 1

3、绩效考核的意义 2

二、民营企业绩效考核中存在的问题分析 2

1、我国民营企业发展现状 2

2、民营企业绩效考核问题分析 2

三、公司绩效考核模型实证分析 3

1、公司简介 3

2、公司组织结构 3

3、公司绩效考核办法 3

4、公司绩效考核中存在的问题 3

四、解决民营企业绩效考核问题的思路 4

1、制定绩效计划目标应明确 4

2、制定出合理的绩效考察指标 4

3、注重绩效结果的反馈 4

4、建立接纳与运用绩效管理的组织文化 4

5、注重培养人力资源管理人员的专业技能和素质 4

五、结论 4

参考文献 5