激励机制在员工管理中的应用-以A公司为例

目录

内容摘要 2

一、激励理论概述 3

（一）激励的概述 3

（二）激励的作用 3

（三）激励在员工管理中的运用方式 3

二、A公司员工管理问题分析 3

（一）A公司背景介绍 3

（二）A公司员工管理现状 4

（三）A公司员工工作现状 4

（四）A公司员工工作状态原因分析 5

三、A公司员工管理对策分析 6

（一）A公司员工管理制度展望 6

（二）A公司员工管理制度构建方式 6

（三）构建方案可行度分析 7

四、总结 7

参考文献 7

内容摘要

员工的激励是影响企业效益的重要因素之一。通过构建和完善员工的激励机制，可以使员工个人有更大的激情和主动性投入到自己的工作中去，也便于最大程度地挖掘员工的潜力，使员工的个人工作效益达到最大化。同时激励机制的建立可以增强企业的整体凝聚力和企业的综合竞争力，从而有益于整个企业绩效的提高。XX公司员工激励机制取得了良好的企业绩效，当然在发展的过程中也需要对现有的员工激励机制不断予以改革和完善，以便员工激励机制在促进企业绩效增长方面发挥更大的作用。

   文章调查了A公司，探讨了A公司员工管理和员工管理制度，分析员工和管理者之存在的问题，通过具体的分析验证，提出了合理的解决方案，对A公司产生了有益的影响。

关键词：激励 员工管理 管理制度